沈西兰担心道:“如果皇佳商贸再利用本地人脉推波助澜,只怕省里面都要推动此事,那时候,我们要想改变就迟了。”
王弘毅道:“着急也没有用,我们先把自己该做的做好吧,你这段时间,重点从蜀都牛奶厂内部人员着手,如果我们的方案赢得牛奶厂干部职工的认可,话语权就不一样了。”
沈西兰充满信心地说:“我会全力以赴,已经跟邹轻望厂长建立了不错的关系,我们的大体框架,特别是对干部职工的安置办法,得到了他的初步认可。他在员工中的威望很高!”
王弘毅点头道:“这邹轻望是关键人物,要抓好。除此之外,其他有影响力的干部职工,都逐一搞好关系,这很有用。中策主要是从上往下走高层路线,我们就反其道而行,从下至上走群众路线。”
第二天,王弘毅到邮局,寄出了第二篇文章——《黄卷风可以休矣——资本从上到下都是血淋淋的!》
这篇文章首先揭示了中策集团的背景,它是黄红年于91年在新港收购的一家名叫“红宝石”的亏损状态的日资上市公司,背后股东有羙国投行摩根士丹利、日国伊藤商社等重量级财团。
这些资本,天生逐利,绝不是专门利人毫不利己的好人,他们在追求资本增值过程中,浑身上下都流淌着鲜血。
“现在,张着血盆大口的国际资本巨鳄,披上了资金、技术、管理的华丽外衣,盯上了我们大量急于振兴的国有企业。”
“一些急功近利的官员,被它的伪善外貌所迷惑,轻松就将国有资产交给了它,而它接下来要做的,就是打包将这些国有资产卖给外国人,将钱装进自己口袋,他们不仅是来赚钱的,更是来吸血的,吸国有企业的血,吸广大职工的血……”
5月20日,署名“王革碧”的第二篇文章刊登在了经济参考报的第二版重要位置。
与此同同时,后面还增加了一段编者按:国有企业改制,事关千千万万国企职工及家庭的福祉,岂可轻易打包?中策进入内地一年多时间就设立了200多家合资企业,总投资额超过百亿元人民币,业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工和一般消费品。其涉足行业之多,跨越地区之广,以及收购过程中的几十上百家的一次性大手笔,在全国乃至全世界都是史无前例。这些难道不值得深思和防范?百亿投资,真正落实了的有多少?或者我们仅仅只是收到了一张张空头支票?但我们交出去的是大量国有企业的控股权,是无数企业职工家庭的希望!黄卷风,该歇一歇了!
这篇文章一出来,顿时引起了极大的反响。
很多关心时事关心经济改革的人,看了这篇文章以后,都很震惊。
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