“王总,这些竞拍的企业,在报名以后,我们事先都核实过资料,都是有着一年以上食品经营经历,注册资本都在500万元以上。”
“拿下京津冀三省经销代理权的首都粮油商贸公司,前身是京城粮油公司,去年改制以后,成为民营控股企业,在京城及津门都有着很完善的销售渠道。”
听了刘长岐的介绍,王弘毅放了心,道:“要注意甄别我们的合作伙伴,以后凡是那家经销商出现负面的事件,我们都要提前解除合作,代理费用不退。”
实际上,如果不是缺钱,王弘毅也不会想到拍卖经销代理权。
如果资金充足,王弘毅会自己建立省级经销公司,打造完全属于天车公司的销售渠道。
从生产、流通、销售,各个环节都牢牢地把控在自己手中。
这一次推出经销代理权拍卖,之所以只签订3年,王弘毅的想法就是三年以后,开始着手打造自己的销售渠道。
贾成玉从辽省赶了回来,风尘仆仆,也没有回家休息,第二天便到公司上班。
“之前原本计划说要6月底安排人事,结果耽搁了,现在摊子铺这么大,是时候将公司架构完善起来,我准备,这两天将框架打起来,职责明确下来,大家也好安心开展工作!”
在此之前,实际上贾成玉一个人负责了行政、人事、后勤等职责,忙得不可开交。
而其他人也都是一样,手底下也没有几个人,很多事情都要自己处理,加班加点是经常的事情。
一方面要求招兵买马增加人手,另外一方面也要理顺公司内部职能关系,不然的话运转效率会受到极大影响。
贾成玉之前早有准备,他将一叠资料递给王弘毅道:“王总,按照公司现有状况,我主要从两个方面进行了规划,一是内部部门职能设置,二是员工岗位等级设置。”
“部门职能方面,按照现代企业主要职能,暂时分为六大部门,分别是行政部、人事部、营销部、财会部、生产部、采购部!”
“行政部:负责全公司协调,包括制度、接待、会议、对外公关宣传等,下设总经办;将来根据公司发展状况,可以拆分出宣传策划部!”
“人事部:负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。”
“财务部:费用收支、预决算、工商税务等。”
“生产部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督,将来可以独立拆分出监督部,负责对公司进行全方位监督。”
“营销部:市场营销、经营、客户服务等。”
“采购部:主要负责采购工作,将来可以增加配送职能等。”
王弘毅一边看着资料,一边听贾成玉介绍部门职能划分,不时点头。
对于王弘毅所做的工作,他表示很满意,基本上各方面都考虑
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