主,我就这么一说,三哥说的太突然,也没细想,哪儿有不对的,大家别笑话。”
靳玉玲这人就这么不厚道,憋着嘴说,“有话快说,你这人就这么矫情。”
王老实讪讪笑了。
卖还是要卖的,而且要卖出大部分,毕竟都等着钱进口袋,真不卖了,估计有人会发飙。
已经开建的,规划拿到手的,刨除去那些转让给别人的,联合能源控制的还有四百七十多个。
王老实的建议就是保留一百家,剩下的,均开卖给两桶油。
先把钱拿到手再说。
这一块好计算,价格已经谈的差不多了。
除了还银行的,去掉开支,每个人能到手的也是一笔大数字。
没人会不痛快,赚的真心不少。
留下一百家位置好的。
王老实说,“留下自己经营,其实不划算,肯定是别人眼中钉,就算咱可以继续做,付出和回报不成比例。”
唐毅问,“那留下做什么用?”
王老实说,“合作经营。”
嗯?有点意思,宫亦绍问,“能具体点?”
王老实从小武那里拿过笔来,在纸上划拉。
一百家加油站,两桶油各五十家,经营权交给人家,还是石化的挂石化的标志,石油挂石油的,员工队伍也是人家的。
我们就是拿加油站加入经营,然后分收益。
杨波说,“这不就是租赁吗?”
王老实点头说,“差不多这意思,但比租赁更赚钱,我们分的是利润,不是租金,说法不同,性质就不同,将来我们选择更宽广,还有机会学习和准备。”
唐毅明白了,点头说,“有点意思,继续说。”
王老实说,“进入这个行业,上游控制在人家手里,人家可以任意拿捏咱们,太累,给了他们,换种方式而已,两桶油都不会拒绝。”
这话真不假,上市融资成功后,两家油企已经发疯了一样,在全国范围内狂扫,扩张的姿态实在吓人。
赶上联合能源这样的优质资源,他们自然不会听之任之。
保留一部分参与经营,无论哪家都会认可,只要是他们经营,掌控在他们的零售体系中,问题不大。
“其实更深层次的是,我们没有能力去经营这么大一个系统,没有成熟的队伍,这么专业的行业,我们做起来很难,不如先交给人家,我们自己也参与,在一旁看着,学着,建设自己的团队,时机成熟了,拿回来就能经营。”
宫亦绍在一旁接话说,“成本低,稳妥,切入点更划算,落实,你算计太精了。”
“专业这个词说的好,冒然进入,学费太贵,落实这个想法很合我意,你们说说吧。”唐毅满意极了,没理由不满意,方方面面都照顾到了。
其实真正的想法,王老实没说,不用多,十年后,十年后,两桶油完成了对华夏终端市场的垄断,之后,大概在一零年左右,
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